POSTURA EXISTÊNCIAIS:

Hedonismo – são pessoas que buscam o prazer e evitam a dor.

Estacismo – são as pessoas que fixam metas na vida e independente das circunstância procura atingi-las. (pagar o preço) como vencer negligência, o medo.

POSSIBILIDADE DO CONHECIMENTO:

Problema central da filosofia:

É possível o ser humano conhecer o objeto externo a ele?

Sim: Dogmatismo ingênuo –( Ex. é verdade porque está na Bíblia, minha mãe falou, eu vi na revista) acreditam que as coisas são como aparecem; que o cinco sentido com critérios da verdade.

Não: Ceticismo absoluto – é impossível qualquer tipo de conhecimento – os cinco sentidos nos engana e além dos cinco sentidos a mente também nos engana (o absurdo de tudo).

Sim e não (talvez): Ceticismo relativo – conhecimento provisório – sabe-se que não conhece tudo inteiramente e sim relativamente – surge a: parte da ciência hipótese – alternativa (explicação) provisória.

Dogmatismo Crítico: Geralmente usado por administradores de empresa- pega um modelo que deu certo atualiza, aplica, se deu certo e verdadeiro se não é mentiroso prático, busca o poder que funciona.

INCONVINIENTE DE CADA POSTURA:

Dogmatismo Ingênuo – "feliz" a pessoa e totalmente manipulado.

Ceticismo Absoluto –"pés na terra, ideologia verdadeira", são pessoas angustiadas.

Ceticismo Relativo- "acredita como certeza", e empenho muito grande que dura pouco.

Dogmatismo Crítico- "esperta" é uma pessoa que não descobriu e pega a invenção para ele, age superficial.

(Resultado do Dogmatismo Crítico: Pragmatismo – modelo pronto).

( epistimologia ) – teoria do conhecimento.

AS POSSIBILIDADE DO CONHECIMENTO:

Problema Central: É possível ao sujeito conhecer o objeto? ( sim, não e talvez ).

Os cinco sentido trazem a realidade – indivíduo massa – dogmatismo ingênuo.

dog- fazer.

ma- sufixo de acabar. É um fazer acabado. Aquele que não parece real.

não- As coisas passam perante a gente, porém nunca iremos saber como é realmente, nunca íamos saber nada pela vida. Os sentidos nos enganam, as emoções nos engana, a mente nos enganam – ceticismo absoluto.

talvez- (sim e não) provisoriamente – hipótese. ( hipo- abaixo / tese- do real ).

FUNDAMENTOS DO CONHECIMENTO:

O ser humano tem para captar o que é real: os cinco 5 sentidos, mente e emoção.

• Cinco sentidos: Empirismo - observação dos cinco sentidos.

• Mente: Idealismo – aquilo que você idealiza na mente , baseada na idéia

Racionalismo – raciocínio, comparação

• Emoções: Intucionismo – conhecimento sem evidência baseada na intuição, o verdadeiro conhecimento.

Existencialismo: jogado no mundo. Tudo é absurdo; não sabemos de nada.

Materialismo: a base material da sociedade que determina quem você é. Político tem visão materialismo.( a matéria que determina a consciência ).

Vontade- voluntarismo.

APROFUNDOMENTOS DOS CONCEITOS:

Voluntarismo – Quanto menor o grau de vontade, mais você é manipulado.

Intucionismo – A pessoa que tem base na intuição. Ele não se baseia no conhecimento.

Materialismo – A base material da sociedade.

Pragmatismo – Visa atingir objetivos, ele está presente em todos nós. Visa resultado. "Quanto maior grau de cultura e discernimento, menor a influência e envolvimento dos 5 sentidos".

"Inteligência"

( interpessoal / materialista ) mente / racional

( interpessoal / musical /especial ) intuição

Dependendo da nossa concepção será nossaþ conduta

Pragmatismo: þ seletivo

þ não desistência

þ grau de inteligência

O DESENVOLVIMENTO DA FILOSFIA DA ADMINISTRAÇÃO:

O setor de produção era o "olhos da empresa" o processo de fabricação e tratamento "violento" sobre os operários caracterizou a filosofia dos primeiros administradores.

Dentro da teoria do conhecimento podemos afirmar que estávamos diante de um "empirismo" exacerbado prevalecendo a dicotomia: "subordinação ou miséria para os operários.

Com o surgimento da teoria "científica" proposta por TAYLOR, passamos do empirismo para o racionalismo o processo de produção foi adequado ao conhecimento proposto pelas técnicas científicas da eficiência.

Tivemos então, a passagem do acaso para o previsível, isto é, a administrador pode se antecipar aos acontecimentos.

Com Henry Fayal, a administração científica proposta por TAYLOR se torna mais completa através da departamentalização dos setor da empresa através dos seguintes processos: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.

Planejar- processo de sistematização que visa obter o maior rendimento possível com os recursos disponíveis.

Organização- os recursos disponíveis serão arranjados de tal maneira à maximizar o produção.

Dirigir – cabe os supervisor ou ao chefe conduzir todo o processo de produção racionalmente.

Controlar – É preciso controlar as variáveis que podem impedir o êxito do empreendimento, por ex. demitir, controlar, incentivar, punir, etc.

FILOSOFIA GERENCIAL:

Filosofia Gerencial – é a concepção geral do processo produtivo do qual o administrador deduz certa forma de conduta.

A partir de 1829, com a grande crise financeira do ocidente, isto é, a quebra das bolsas de Nova York, é o grande transtorno decorrido, há um entrave no processo de circulação das mercadorias, ocorrendo uma crise sem precedente, nunca imaginada anteriormente, uma crise de superprodução.

Todas as crises que a capitalismo conhecerá até então eram crise de subprodução, isto é, pela falta.

Desse modo, o depto de produção deixa de ser o depto mais importante da empresa, sendo substituído em importância, pelo depto de vendas.

MUDANÇAS DE PARADIGMAS ( modelo):

Filosofia – "concepção geral de mundo do qual se deduz certa forma de conduta".

Com a mudança de paradigmas, a concepção geral de mundo se altera e a conduta também.

Se o modelo concebido após a década de 40, esteve voltado para o mercado e não mais para a produção, com, adotar o modelo autoritário da Administração clássica originário de TAYLOR e FAYAL ?

Era preciso uma nova postura, condizente com a nova realidade.

O PROBLEMA DA DEFINIÇÃO:

Em TAYLOR e FAYOL, administrar era sobre se fazer obedecer. Na administração voltada para o mercado, o líder deve saber promover e conciliar.

A imagem das empresa não se faz mais através, somente da tecnologia que automaticamente se faz conhecer como a administração clássica propunha, mas sim através de uma bem elaborada companha publicitária.

O real se torna imaginário, surge o consumo de massa.

A massa, diferente da multidão ou dos grupos , não tem "rosto". É anônimo, porém atuante sobre os destinos da empresa.

Produz-se, não mais para o público, sim para o público alvo. O consumo está centrada no consumidor. A concorrência e a disputa mercadológica assenta-se na satisfação plena do seu público que passa a ser tratado como "criança".

1945 – Roosevelt

"O descartável"- voltado a vendas

Política da Big Stick – voltada para produção / imagem

VÍDEO EMPRESARIAL TREINAMENTO "Motivado à vencer" Luís Martins.

Ser humano: 1- Inteligência, 2- Vontade, 3-Livre.

( 99% transpiração, 1% inspiração ) Albert Einsten.

O passado não nos pertence mais, o futuro pertence a prospecção.

• passado (culpa )
• futuro ( ansiedade ) â vivemos
• presente

70% passado passado

25% futuro ý presente

5% presente futuro

O que fazer no presente?

1. essencial
2. importante
3. ocidental

Certas pessoas bagunçam esta ordem; vivem acidentalmente, raramente faz o que é importante é nunca faz o que é essencial:

24 horas – 8h. repouso, 8h. trabalho, 8h. outra atividades.

( 8h. melhor hs. Do dia / 35 anos de vida entusiasmo ) Hs. de trabalho

"Viver é querer viver no instantes presente".

Linha da sensibilidade.

Linha da convicção.

Definição de objetivos:

• concentre toda sua energia naquilo o que você quer alcançar.
• O homem vai longe depois que está cansado.

Auto disciplina:

• Domine o comodismo;
• Mantenha a saúde física e mental;
• Curta a vida;
• Fome a iniciativa
• Decida, faça, erro.
• Desenvolva uma visão criativa.

Administração do tempo:

Seja intusiasmo com a vida. Choro þ ação

É preciso querer! Vale a pena !

Ethas: caráter do orador (seria, superior, educado, auto-suficiente )

Pathos: fraqueza do público (simples, baixo grau de conhecimento a busca do êxito, orientação.

Fagos: estrutura da mensagem (Ex. suplistas com fatos do cotidiano).

• Definir é viver e trabalhar (João gerente) reconhecido pelo trabalho
• Explicação: 24 horas do dia...
• Exemplo: algo concreto.

FILOSOFIA – Síntese Geral ( recapitulação )

Homem – mente filosofia.

Cada um em uma faixa mental – várias filosofias ( conforme muda a faixa mental, muda a postura).

• Dogmatismo ingênuo 5 sentido , realidade faixa mental pequena .
• Ceticismo relativos mente mais desenvolvida / elevada.
• Hedonismo busca prazer e evita a dor.

Empresa: Pragmatismo – resultado .

Esperteza leva vantagem / Maquiavel.

Questionar – real, jogo de palavras ( FILOSOFIA x RETÓRICA )

Verdade X Esperteza / Justiça X Levam Vantagem

Esperança X Desesperança

Bem X mal.

2º SEMESTRE:

Toylor – ser humano é mau por natureza para isso ® punição e vigilância deu origem força dos Sindicatos.

1911 / 1930 – surge Escola Relação Humanas.

Rel Humanos – ser humano desde que motivado, tem vontade de participar descrédito – punição.

Ética – sem ela nenhuma instituição sobrevive.